Skip to content
Mintlify
Mintlify

Comment comprendre l'audience de votre documentation

Définissez l'audience de votre documentation, étudiez ses objectifs et son niveau, et appliquez ces enseignements pour rédiger un contenu utile.

Une documentation écrite pour tout le monde n’est souvent utile à personne. Le contenu le plus clair et le plus précis échoue s’il suppose le mauvais niveau de connaissances, utilise une terminologie inconnue ou aborde des objectifs que le lecteur n’a pas.

Comprendre votre audience est le fondement d’une documentation efficace. Ce guide explique comment définir pour qui vous écrivez, comment les connaître grâce à la recherche et comment appliquer ces connaissances à votre contenu.

Rédigez chaque page pour un type spécifique de lecteur. Lorsque vous essayez de servir plusieurs audiences dans le même contenu, vous finissez par faire des compromis : ajouter du contexte pour débutants qui ennuie les experts, ou supposer des connaissances qui perdent les débutants.

Les audiences courantes de documentation incluent :

  • Les nouveaux utilisateurs qui découvrent le produit pour la première fois, qui ont besoin d’orientation, de contexte et de conseils étape par étape
  • Les développeurs intégrant votre API, qui ont besoin de précision technique, d’exemples de code et de documentation de référence, pas d’explications générales
  • Les administrateurs configurant le produit, qui ont besoin de détails sur les paramètres, les permissions et les cas limites
  • Les décideurs techniques évaluant le produit, qui ont besoin de vues d’ensemble de l’architecture, d’informations de sécurité et de résumés des capacités

Avant d’écrire une page, demandez-vous : qui lit ceci et qu’essaie-t-il d’accomplir ? Ces deux questions déterminent chaque décision qui suit : structure, profondeur, ton, terminologie et ce qu’il faut omettre.

Ne vous fiez pas aux suppositions sur votre audience. Les équipes internes ont trop de contexte sur leur propre produit pour être des représentants fiables des utilisateurs.

Les entretiens avec les utilisateurs révèlent des informations que les analyses ne peuvent pas fournir. Demandez aux utilisateurs :

  • Comment décrivent-ils ce que fait votre produit avec leurs propres mots ?
  • Qu’essayaient-ils d’accomplir la dernière fois qu’ils ont consulté la documentation ?
  • Qu’ont-ils trouvé confus ou manquant ?
  • Quels termes utilisent-ils pour les fonctionnalités de votre produit ?

Cette dernière question est particulièrement précieuse pour la documentation. Si les utilisateurs appellent votre fonctionnalité un “webhook” et que vous l’appelez un “event callback” dans votre documentation, les utilisateurs qui cherchent de l’aide ne trouveront pas votre contenu — et ne le reconnaîtront pas comme pertinent quand ils le trouveront.

Les équipes de support voient constamment les échecs de la documentation. Demandez-leur :

  • Quels sujets génèrent le plus de tickets ?
  • Où les utilisateurs sont-ils le plus souvent confus ou bloqués ?
  • Que disent les utilisateurs qu’ils s’attendaient à trouver mais n’ont pas pu ?

C’est souvent le moyen le plus rapide de trouver les lacunes de documentation à plus fort impact.

Offrez aux lecteurs un moyen de signaler quand quelque chose ne fonctionne pas. Les évaluations pouce en haut/en bas et les champs de commentaires libres sur les pages de documentation révèlent quel contenu fonctionne et lequel ne fonctionne pas. Un retour négatif sur une page à fort trafic est une correction hautement prioritaire. Consultez Améliorez votre documentation pour en savoir plus sur l’utilisation des données de retour d’information.

Les outils de relecture de session comme FullStory et Hotjar montrent exactement comment les utilisateurs naviguent dans votre documentation. Où ils font une pause, où ils remontent et où ils abandonnent les sessions révèle des lacunes que les utilisateurs ne signalent souvent pas directement.

Calibrez vos explications en fonction de ce que votre audience sait déjà — pas de ce que votre équipe sait.

Un développeur intégrant votre API n’a pas besoin que vous lui expliquiez ce qu’est une API. Un administrateur non technique configurant votre produit entreprise pourrait en avoir besoin. Définissez les termes techniques lorsque vous les introduisez pour la première fois, et créez des liens vers des explications plus approfondies plutôt que d’interrompre chaque page avec du contexte fondamental.

<!-- Définissez en contexte pour les audiences moins techniques -->
Your API key—a unique token that identifies your account—must be included in every request.

<!-- Omettez les bases pour les audiences de développeurs -->
Include your API key in the Authorization header of every request.

Utilisez les mots qu’utilisent vos utilisateurs. Si vos utilisateurs appellent quelque chose un “projet” et que votre produit l’appelle un “espace de travail”, votre documentation semble étrangère aux personnes qui n’ont pas intériorisé votre vocabulaire interne. Documentez les choses avec les termes que les utilisateurs recherchent, puis introduisez la terminologie de votre produit à côté.

Les audiences à différentes étapes ont des besoins différents :

  • Les nouveaux utilisateurs ont besoin d’orientation et de réassurance — des jalons clairs, des choix limités et une confirmation fréquente qu’ils sont sur la bonne voie
  • Les utilisateurs expérimentés ont besoin de parcourir rapidement — structure cohérente, information dense, contexte minimal
  • Les lecteurs de documentation de référence ont besoin d’exhaustivité avant tout

Comprendre votre audience n’est pas un exercice ponctuel. Les produits changent, les audiences évoluent et de nouveaux segments d’utilisateurs émergent.

Quelques pratiques qui maintiennent à jour la compréhension de l’audience :

  • Faites relire les nouvelles pages par un membre de l’équipe de support avant de publier. Ils identifieront rapidement où les suppositions risquent de ne pas tenir.
  • Incluez les hypothèses sur l’audience dans votre brief de rédaction. Indiquer “cette page est destinée aux développeurs qui ont déjà complété l’authentification” maintient la rédaction ciblée lors de la révision.
  • Utilisez les nouveaux employés comme représentants. Avant qu’ils n’intériorisent le vocabulaire interne de votre produit, demandez-leur de compléter une tâche en utilisant uniquement la documentation. Leur expérience reflète souvent celle des nouveaux utilisateurs.
Was this page helpful?Suggest editsRaise issue